“80”后职业经理人陈序平自去年开始掌舵龙湖集团后，这家头部民营房企内部的人事变动还在继续。
近期，龙湖集团高级副总裁、商业地产部总经理李楠宣布即将退休。接替她的人选是原华润万象生活华南大区总经理包伟。
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8月7日，龙湖集团方面向界面新闻确认了这一人事变动，并表示李楠的具体退休时间还未确定，目前仍处于过渡阶段，她依然会以顾问的身份在集团。
现年56岁的李楠在2015年加入龙湖集团。当时担任龙湖集团CEO的邵明晓将在凯德华中区域任总经理的李楠请到了龙湖。
加入龙湖前，李楠已有丰富的商业地产管理经验。李楠曾任职于凯德商用房产管理咨询（上海）有限公司、武汉新民众乐园有限公司、武汉百胜餐饮有限公司及百腾置地。
在凯德的15年间，李楠所在商业运营管理方面的专业打法，以及“私募基金+REITs”的发展模式，逐渐被内地开发商所认可，特别是哪些想在商业地产领域有所突破的房企，更认可外资凯德在商业开发领域的运营管理模式。
李楠加入后，为龙湖商业带来了凯德“强运营”的经营逻辑，开始率领龙湖商业地产团队在规模和质量方面有所突破。
从2015年5月至今，李楠在龙湖也呆了8年。在加入龙湖最开始的4年间，龙湖商业项目开业数量几乎翻倍，经营面积涨幅55%，租金上涨75%。
而后几年，在李楠的带领下，龙湖商业发展继续保持稳定。截至2022年年底，龙湖商业累计进驻全国32个城市，开业运营商业广场达76座，建筑面积达722万平方米，整体租金收入同比增16%。其中，50余座商业项目开业皆是于李楠任期内完成。
2022年，龙湖集团的商场租金收入为94.3亿元，同比增长16%，近5年的复合增长率为27%。尽管过去三年受到疫情影响，但这一租金收入和增长水平，表明龙湖商业板块已有了一定抵御市场波动风险的能力。
李楠带领龙湖商业板块的发展，也曾得到过龙湖集团创始人吴亚军的认可。吴亚军给予的评价是：李楠可以一边解决过去商业开发运营中的问题，一边组团队、建制度、练行活，同时还背负创新业务增收和数字化转型任务。
李楠退休后，原华润万象生活华南大区总经理包伟将接任她在龙湖集团商业航道的总经理一职。
如今地产高周转时代已经结束，在地产开发板块销售、融资疲软的背景下，商业运营方面带来的稳定现金流，是龙湖应对行业下行周期的一个依靠。
在房地产行业进入存量时代后，商业地产也要从以往的规模扩张转向更追求质量和效益。
伴随着住宅开发的规模减少，未来龙湖商业战略也会调整，对标一二线城市必然是以高端项目为主。这两年，龙湖商业也开始依托轻资产模式，推进网络化布局。
在港资角逐内地高端商业之时，华润置地作为少数内地房企，在高端商业项目领域也有一席之地，成名的万象城系列是如今国内为数不多可以抗衡港资商业产品线的顶级品牌。
龙湖此刻选择万象系高管目的也非常明确，就是要做出对标万象城的作品，在一众港资外企的标杆项目中抢占市场，掌握稳定现金流，应对新一轮的房产波动周期。
包伟的加入，和当年李楠的加入有着异曲同工之处，他们都是在房地产行业剧变、政策环境波动大的市场背景下进入新东家。接下来，包伟能否给龙湖商业带来新的发展机遇，则有待市场检验。
